2002/08/11 - By 数位之墙黄芳宇 - 关键字/标签:手机 增值服务 门户网站 移动上网 ISP 无在线网 ICQ 交友
使用手机在上网的人,和使用个人电脑在固定地点(家里或者办公室或者网吧等等地方)上网的人,到底是不是同一批人?很多人会不加思索的回答:「当然是!」有的人可能还会用奇怪的眼神反问笔者:「为什么不是?」。这个看起来理所当然的答案,恐怕也是无在线网无法成功普及的原因之一。
在触及无在线网这个议题之前,先让我们看看其他无线通讯增值服务 的使用状况,之后您对于上述问题的答案可能不会再这么肯定:
- 从手机发送短信的人多,还是从网站发送的人多?
从手机可以发送短信,这是人尽皆知的事情,但是因为从手机发送简讯,打字并不是这么容易(特别是输入汉字),于是大部分的无线通讯业者都会在自己的网站上提供发送短信服务。
在网站上打完了字,就可以直接发发送去。当然,下次帐单来的时候,就必须要缴交费用。网站的介面特性可以做到一次发送给很多人,比手机要方便多了。
于是很多门户网站也跟移动运营商合作,提供发送各家短信的服务。台湾的雅虎奇摩,蕃薯藤,新浪网,网络家庭等等都有类似服务。网友在网站上发送短信必须缴费给移动运营商,这些门户网站业者就回过头去跟移动运营商拆帐。
你一定想不到,每年从手机直接发发送去的短信数量,是从网站发出的短信数量的百倍以上。换言之从手机发短信的人远超过从网站发送的人。
- 使用手机电话交友服务的,跟在网络上聊天交友的,是同一批人?
透过手机的电话交友服务来聊天(不管是一对一聊,还是多对多聊),配对,直接留言在语音留言板上,这些无线增值服务几乎每个无线通讯业者都有提供,功能大同小异只是名称不同罢了。
相类似的服务在网络上也是很普遍,交友网站提供配对机制,也有留言版聊天室等等功能。有趣的是,当网络泡沫化的时候,一些入口网站想到利用既有的网络聊天室人潮,导入电话聊天的机制,从话费上面赚钱。
这样的做法是基于下列假设:在网络上聊天的人,可能会想要进一步互动,但又不方便互留电话号码。于是可以利用门户网站提供的电话号码,输入密码之后与对方通电话。
服务推出之后的结局是很有趣的:第一,使用这个服务的人不多,大部分在网络上聊天的的人选择在网络上继续聊。第二,会使用该功能以电话聊天的人,呈现出很少使用网络聊天室的特性。
回过头来看看移动运营商所推出的手机聊天交友服务,这些业者也通常会提供相对应的网站介面,让平日以手机交友的人能上网去留言或者认识新朋友。
有趣的发现是:会用手机聊天交友的人,与在网络上活动的人,虽然是使用同一个服务的不同介面,却是截然不同的两个族群,而且这两个族群不太往来。
你一定没想过,惯用网络的人,和惯用手机增值服务的人,是不同的两种人,即使他们都是 20~30岁的年轻人。
- 人们习惯在手机上玩ICQ ,还是在电脑上?
知名的网络传讯软件 ICQ目前与全球的移动运营商合作,新推出的服务让网络用户可以从电脑上直接发讯息到手机上。当然,这个讯息到最后会转换成手机短信传出去。
而手机收到之后,可以直接回覆这个讯息,讯息经过转换之后会传回到原先电脑的发讯者ICQ 上面。
看起来是个棒透了的服务是吗?你一定想不到,从电脑发ICQ 讯息到手机上的比例,远高于从手机上直接回覆ICQ 讯息到电脑。前者的行为是免费的大家拼命用,后者每一通短信都要钱,没事不会乱发。
- 换个方式问:目前移动电话的用户当中,有多少比例是网络族?
目前全台湾的移动电话用户大约2000万(这当然是个高估的数字,因为有很多人有一个以上的电话号码),而全台湾上网人口目前有700 万人(这当然也是高估的数字,很多人有两个以上的ISP 用户名)。
换言之,移动电话用户中只有1/3 的人是网络族群,无怪乎整体来看,其使用行为与网络用户的行为有相当落差。看看前面的例子,若还以为移动上网就是先前互联网行为的延伸,那可就要大错特错了!
或许有人会问,2000万移动电话用户中,年龄在 20~30岁的年轻人,其中有上网经验的人比例一定会比较高吧?这点确实无庸置疑,但正如前面所举的电话交友例子一样,习惯用手机增值服务的人,与习惯用电脑上网的人,是截然不同的两群人。
且让我们回到原点想一下,如果要针对所有的移动电话用户,推销一个概念叫做移动上网,其中1/3 的人有从电脑上网的经验(经历过电脑操作的方便性,以及电脑无法带著到处跑的烦恼),其中有2/3 的人根本不知道什么叫做上网。你会怎么做?
你能告诉那1/3 的人说,现在用手机也可以上ICQ 了吗?(你知道这群人死守在网络上根本不想碰手机)你能告诉那2/3 的人说,现在用手机也可以收发电子邮件了吗?(你知道这群人根本不知道什么是电子邮件)
日本NTT DoCoMo所推出的i-mode服务是个典范。根据当初的想法,在广告诉求上根本不提所谓的上网,尽管骨子里把个人电脑上的网际网路完全搬移到手机上去。她们希望让消费者感觉到:「哇,原来这么简单啊」。
日本以外的地区,因为互联网普遍高度发展,而且发展时间点都在移动上网开始以前,所以不容易跳脱互联网的既有框框来想事情。能跳脱对族群的迷思,才能够在移动上网的推广上推出合适的服务以及正确的诉求。 (文:黄芳宇)
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2002/08/04 - By 数位之墙黄芳宇 - 关键字/标签:竞标 搜索引擎 手机 增值服务 门户网站 3G 移动上网 电信业 WAP Yahoo!
移动运营商从事无线增值服务的开发,与互联网的网站经营者从事网站开发,究竟有什么不同?在回答这个问题之前,首先要了解所谓的「无线通讯增值服务」是什么。一般而言,电信业者除了提供「讲电话」用途之外的服务,都是增值服务。在移动运营商而言,增值服务可以分为三大类:
- 语音增值:打电话可以听到股票报价,今日新闻,用电话输入出生年月日可以算算命,或者与陌生人聊天交朋友,这些都是。语音增值是老式的服务,但是仍然为电信运营商带来不错的收入。
- 短信增值:除了一般从手机发出的短信之外,从网站发出的短信,或者时下年轻人最喜欢的手机铃声图形下载服务,也是透过短信的方式传送到手机上。这种增值服务只有无线通讯才有,为移动运营商带来的财富却远高过语音增值。
- 数据增值:讲得白话一些,就是移动上网服务啦!因为「讲电话」称为「语音通讯」,而「上网」称为「数据通讯」,所以与链接上网际网络有关的服务,就称为数据增值。WAP 服务一种,日本DoCoMo的 i-mode也是一种。众所皆知这类型的增值服务除了日本成功之外,其他地区皆乏人问津。
经营无线的增值服务与经营有线的互联网门户网站,两者截然不同。日本DoCoMo的i-mode企画部长夏野刚曾经在其著作中提到电信思维与网络思维的差异。在此先不论日本的经验,先就笔者亲身的工作经历来看看:
- 移动运营商并无「入口」概念。
经营互联网的门户网站,最重要的是用户经验的统一。看看世界上知名的门户网站如Yahoo!,其用户介面,不论网友在使用哪一种服务,都可以用类似的经验去操作。
不论用户逛到网站的哪个地方,用永远不必担心迷路,清楚的介面设计会导引用户毫无困难的在站上遨游。如果稍加注意,会发现入口网站的每一项服务,在网址的命名上面都尽力做到统一的规划。
有经验的门户网站企划人员,还会利用超链接的功能,让不同的服务可以交互Promote ,例如把新闻气象的服务与搜索引擎关联,如此一来就有可能把看新闻的人潮导引去使用搜索引擎。以此方式把高流量的频道人潮导引到低流量的频道。
换言之,任何一项服务都是经过统一规划的。反观无线通讯行业在规划增值服务的时候,倾向把服务分别看待。每个服务都各自有收费的价格,各自的使用介面。不同的服务也不会互相关联(例如用手机听完股票报价的人,或许会想算算今天自己的财运以决定是否进场投资)。
移动运营商也不会想到把使用量较高,受欢迎的服务的人潮导入使用量较低的服务。甚至帮服务命名的时候,也完全没有统一的命名逻辑可言。
- 移动运营商并无「会员」概念。
门户网站设计的好坏,有很大一部分决定于会员系统。当我在入口网站上申请免费电子邮件服务之前,已经填写过个人资料,因此当我在使用网站上另外一项服务时(例如竞标),我就希望已经填写过的资料不必再填写了。门户网站统一的会员资料管理,是良好用户经验的一部分。
而移动运营商,本身就倾向把每个服务独立看待,因此当然不会去想到每个服务之间的会员资料要能够互通。因此常常会发生消费者要使用A 服务的时候,需要填写一些资料。等到需要用B 服务的时候,那些资料又必须重填一次。
但其实也难怪,因为在移动运营商的概念中,只知道有「用户」,不知道有「会员」,差别在于把前者视为「有帐单往来的对象」。加值服务推出了,有人使用,收得到钱即可。
此外因为每个用户在使用增值服务的时候,通讯业者都很清楚是哪个电话号码正在使用。因此似乎不需要多此一举让用户再填写个人资料,或者注册「会员」,以便使用服务的时候「登入」(这个概念也是移动运营商没有的)。
- 移动运营商并不想「营运」服务。
门户网站的新服务推出之后,就开始观察网友的使用情况。如果发现有任何对网友造成不便的设计,或者容易让网友迷路的介面,马上可以从报表中追踪出来,并且据此进行调整。如果推出之后三个月发现不叫座,很可能再短时间内就把这个服务收掉。
根据用户的使用行为分析,来进行服务的调整,称之为服务的营运,有点像是父母亲生了孩子之后,还负责悉心照顾养大。但无线通讯业者并没有这样的耐性,任何服务开发出来之后,很少依据消费者的使用情况主动调整服务介面,甚至几乎是放著不管了。
以「打电话可以听取财经新闻」这样的服务为例,内容确实是每天都有在更新,但是业者不会在服务推出后几个月内根据消费者使用情况来检讨,是否应该提升更新频率?语音的流程和导引是否造成消费者在语音选单中迷路?如果经过多次调整都不见起色,是否考虑收掉这个服务?
以上的几个面向,是网络思维与电信思维的具体差异。电信行业习惯赚轻松的钱(把系统架好之后,就等著消费者来打电话缴钱),因此对于「服务营运」「用户经验」这些事情,是完全没有概念,甚至是完全不想碰的。
这也就是为什么WAP 移动上网要惨败的原因,众所周知,移动上网的手机难以使用,用户经验极差无比,电信运营商对于服务的营运和改进又完全没经验或者没承诺,也因此当然服务从头到尾都做不好!
而这也是笔者认为日本DoCoMo的i-mode服务之所以成功的关键原因,在于他们彻底的体现了注重「用户经验」的精神。用手机收发电子邮件,在WAP 的手机上面要按超过10个按键,而使用i-mode的手机(规格由DoCoMo制定),却只要两个按键就可以开始写信。
i-mode的合作内容厂商有数十家,每一家都依照DoCoMo制定的介面规格来开发服务,以做到整体用户经验的掌控。而服务一开始就采用与HTML非常类似的cHTML ,能够提供用户丰富方便的操作介面。
这种对于用户经验的持续关注以及对服务的长期维运承诺,就是行动上网成功的最重要关键。如果做不到这点,就算移动通讯迈入3G的时代,移动上网依然不会起飞。 (文:黄芳宇)
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